藥廠跟隊(duì)：滕哈赫未動員，德甲首戰(zhàn)隊(duì)員自勵

雷速體育在9月4日發(fā)布了一條新聞，藥廠跟隊(duì)記者Patrick Scherer為我們揭示了滕哈赫下課背后的更多細(xì)節(jié)。

據(jù)報(bào)道，在德甲揭幕戰(zhàn)中，滕哈赫并未進(jìn)行賽前的動員講話，這一情況引起了廣泛的關(guān)注。對于這一行為，滕哈赫的解釋是他相信隊(duì)伍內(nèi)部自然會有人站出來鼓舞士氣，就像他在曼聯(lián)執(zhí)教時，馬奎爾和B費(fèi)經(jīng)常承擔(dān)這樣的角色。他覺得這樣的方式可以激發(fā)隊(duì)員們的積極性，也符合他的管理理念。

然而，出乎滕哈赫意料的是，更衣室里出現(xiàn)了靜默。當(dāng)有人提醒他作為教練應(yīng)該進(jìn)行一些鼓舞士氣的發(fā)言時，他表示在曼聯(lián)時，他們有時會采取輪流發(fā)言的方式，馬奎爾和B費(fèi)會主動站出來發(fā)表講話，他自己也會在適當(dāng)?shù)臅r候發(fā)表一些激勵的話語。然而，這些解釋似乎無法改變他未能在新賽季伊始鼓舞全隊(duì)的事實(shí)。

隨著類似情況的累積，滕哈赫在更衣室中的支持度逐漸降低。隊(duì)員們開始質(zhì)疑他的領(lǐng)導(dǎo)方式，這也許是他最終離開這個職位的重要原因之一。這樣的結(jié)果或許令人惋惜，但也反映了教練與隊(duì)員之間需要相互理解和配合的重要性。無論是教練還是隊(duì)員，都需要明確自己的職責(zé)和角色，共同為球隊(duì)的成功努力。只有這樣，才能在激烈的比賽中取得更好的成績。